五年心血喂了狗，徒弟竟想把我赶出师门

要让苏绣菜被更多人看到。这是发展。”
“发展”两个字，他说得格外有力。
另一个师弟附和道：“寻哥说得对！上次师父还批评我们做菜太花哨，可现在不就流行这个吗！”
我记得我当时是说，不能为了花哨，丢了苏绣菜的魂。
我的脚步停在休息室门口。
冷气开得有点足，吹得我脖子发凉。
我没有进去，转身离开了。
回到酒店房间，我坐在窗边，一夜没睡。
我翻出当年收陆寻为徒时，他亲手写下的拜师贴。
上面写着：“一日为师，终身为父。传承技艺，光大师门。”
字迹工整，笔锋锐利。
第二天，厨艺界的圈子里炸了。
陆寻借着夺冠的热度，注册了一个社交账号，发表了一篇《关于苏绣菜品牌化与现代化的构想》。
他写了五千字长文，从中央厨房的标准化管理，到预制菜的开发，再到加盟体系的建立。
每一条都引用了现代餐饮管理的理论，配着各种商业计划书的图表。
最后，他提出了几点“构想”：
一，成立“苏绣菜集团”，将苏园的资产进行股份制改造，所有老师傅和弟子按贡献度持股。
二，以他“少年厨神”的IP为核心，进行品牌营销，并开放全国加盟。
三，聘请职业经理人团队，对我进行荣誉架空，让我作为终身名誉掌门，不再插手具体经营。
朋友圈里一片叫好。
“支持陆师傅！敢想敢干，苏绣菜的未来就靠你了！”
“传承与创新！我们要让老树开新花！”
“说实话，我早就觉得苏师的经营理念太保守了。”
“就是，万一决策失误谁负责？”
我看着那个说我保守的ID。
是跟我学了二十年的大师兄。
昨天比赛结束，他还激动的对我说，师父，我们终于扬眉吐气了。
我关掉手机，按了按刺痛的太阳穴。
下午，我把陆寻叫到了书房。
他还是那副样子，一身洁白的厨师服，谦逊又恭敬。
“师父，您找我？”
我把他那份《构想》打印稿放在桌上。
“陆寻，你写这个之前，为什么不先来问问我的意见？”
他扶了扶并不存在的眼镜，这是他思考时的小动作。
“师父，这代表了大多数师兄弟的集体心声。我认为，